M.D.や Ph.D.がM.B.A.を取ることは研究者の
キャリア・パスに有利にはたらくのであろか。また、M.B.A.で得られた知識・スキル・人脈はアカデミック
キャリアにどれほど役に立つのであろうか。
まず、経済的に概算してみると、M.B.A.を取るための学費が年間６万ドルX２年＝１２万ドル、２年間フルタイムで通学するためには仕事を辞めなければならないので、ポスドクの給料を年間４万ドルX2年＝８万ドルがOpportunity Cost として失われるので、トータルでの損出は１２＋８＝２０万ドル（以上）となる。
はたして、これに見合うだけのものがアカデミック
キャリアでどれだけ得られるであろうか。これは、人それぞれであると思うが、例えばM.D., Ph.DがM.B.A.をとってM.D., Ph.D.,M.B.A.になればそれだけで今は希少価値があり、業界で注目はされるであろう。
こういう私も実はM.B.A.に興味があり、M.B.A.の
マネージメントスキルが研究室や大学の運営に役に立つとと考え、Boston University, Northeastern University, Babson College などのM.B.A.説明会に参加したことがある。そして、Part Time プログラムで夕方からと週末の授業で３年でM.B.A.をとることを真剣に考えた。
今でも、M.B.A.の
マネージメントスキルが研究室・研究所運営に役立つという考えは変わっていないが、時間と費用のことを考え、実際的にはHarvard University Extension Schoolでビジネス
マネージメントのコース、いわゆるミニM.B.A.コースをとることにした。コースはDr. Lydia Harrisが教える「
Biotechnology Project Management」である。授業は週一回ケンブリッジにあるMassachusetts
Biotechnology Council のオフィスで行われる。
昨日が第一回目の授業であったが、定員２５人のところへ５０人以上が応募し２５人以上がウエイティングリストにのるという大盛況ぶりである。一回でも休めばはじき出されて自分の籍はなくなる。参加者のほとんどがボストン・ケンブリッジ周辺の製薬会社やバイオテクの出身で、アカデミアからは私を含め数人だけであった。最初のクラスなので全員が自己紹介をしたが、多くの人が
マネージメントスキルを身に付けることが
キャリアアップにつながると考え、このクラスを受講している。
第一回のクラスでは、イントロとして
R&D (Research & Development) の概要とpre-clinical から Phase III & IV clinical trial の流れ、さらにこの過程における
マネージメントの役割のレクチャーがあった。毎週宿題が出され、来週までにレポートと７編の
マネージメントに関する課題論文を読まなければならない。半年のコースであるが、落ちこぼれずについていけるか、また本当に役に立つことが学べるのかなどブログで報告していきたい。
